Библиотека эзотерики Малышева-БЭМ
А.В. Молодцов "Практикум по прикладной соционике. Часть II."
Каким руководителем является человек обладающий типом личности
Габен - Мастер - Сенсорно-логический интроверт (ISTP).
Руководитель - патерналист
1. Лучше удается решение тактических задач.
2. Иерархический лидер деловой направленности.
3. Способ установления контакта ориентирован на человеческий фактор.
4. Форма деловой активности ориентирована на выявление и использование интеллектуальных
ресурсов.
5. Система взаимодействия с подчиненными основана на принципе патернализма -
"отеческой заботы".
6. По отношению к конфликтной ситуации характеризуется вариативностью - может
успешно конкурировать, сотрудничать, идти на компромиссы в зависимости от поставленной
задачи.
7. Достигает крупных результатов за счет всесторонней заинтересованности коллектива,
преследующего совместную цель. Склонен к авторитарным методам, но в мягкой,
"патерналистской" форме. Соблюдает должностную иерархию.
8. Отношение к этическим нормам. Управление согласуется с общепринятыми этическими
и профессиональными нормами поведения.
9. Мотивы и цель: преуспевание только в границах этических норм. Придерживается
этики долга. Стремление к прибыли в границах, дозволенных законом.
10. Отношение к закону: деловая активность строго в рамках закона с соблюдением
этических норм.
11. Стратегия: ориентация на традиционную систему ценностей. Руководители берут
на себя решение этических проблем своих работников.
Крегер Тьюсон "Типы личности и бизнес"
ISTP (Габен)
Просто делайте это
ISTP редко бывают правильно понятыми, и значение их обычно недооценивается.
Хотя они в состоянии довести до конца начатое дело, способ, который они выбирают
для достижения своей цели, чаще всего оказывается столь необычным, что их коллеги
недоумевают, подобно тем, кого спас Лон Рейнджер: <Кто был этот человек в
маске?>
Действительно, Лон Рейнджер может считаться характерным представителем племени
ISTP. Для описания их особенностей часто используют старые клише вроде таких:
<глубокие воды плавно текут> или <немногословный человек> - и окружающим
нелегко понять, что творится в голове у ISTP. Эти качества (I), сочетаясь с
реалистическим восприятием мира и ориентацией на осязаемое и происходящее здесь
и теперь (S), создают ISTP репутацию людей холодных и замкнутых. Решения, которые
они принимают, объективны, обезличенны и являются результатом анализа (Т). Но
их стиль жизни отличается подвижностью и непредсказуемостью (Р), поэтому, независимо
от того, что предстает перед ними в данный момент, ISTP могут направить свое
внимание на новый объект или обстоятельство без всякой связи с предыдущим.
ISTP считают, что привлекать к делу окружающих значит использовать время весьма
нерасчетливо. Поэтому представители этого типа неохотно берут на себя роль управляющих,
административная деятельность дается им с большим трудом. Они не принимают ее
не столько по философским соображениям, сколько в силу ограниченности своих
физических ресурсов: администрирование требует тратить энергию на то, что кажется
им простым и очевидным. Но они отнюдь неленивы. Скорее наоборот. Но ISTP предпочитают
действовать, а не планировать. Они с большей охотой возьмутся за дело, обещающее
дать конкретный результат, чем дадут похоронить себя в бюрократических дрязгах.
И они скорее займутся тушением огня, чем станут тренировать пожарную команду.
Чем сложнее задача и чем быстрее они могут за нее взяться, тем лучше. Они в
полной мере разделяют основной принцип группы инженеров, работавшей во время
второй мировой войны под девизом: <Трудное задание мы выполним немедленно,
невозможное потребует чуть больше времени>.
Женщины-ISTP, как и все женщины-Мыслительные (Т), сталкиваются со специфическими
проблемами, связанными с одной стороны с традиционными представлениями, а с
другой - с осуществлением профессиональных притязаний. Когда интроверсия и рационализм
соединяются с реализмом и любознательностью, результатом всегда оказывается
индивидуалист-одиночка, преданный осязаемому миру какого-либо ремесла.
Но к женщине весьма трудно приспособить слово <ремесленник> и это, конечно, неслучайно. Исторические условия человеческого существования не способствовали формированию женщин-ISTP. В начале века, например, представители этого типа встречались в основном среди механиков, инженеров-самоучек, мастеров на все руки, экспериментировавших с первыми автомобилями - гонявших на них, без конца их разбиравших и собиравших, пока каждая часть не становилась на самое подходящее место. Для них-то сто лет назад и начали создаваться технологические институты, там они оттачивали свое мастерство и приобретали дополнительные знания и навыки. Мало что из перечисленного сочетается с заботливостью и нежностью, что обычно характерно для женщин. И когда дело доходит до выбора профессии, нелегко связать с женщиной мир техники.
Но тем не менее большое количество женщин способно выполнять техническую работу
и стремятся к этому. За последние два десятилетия они изрядно потеснили мужчин
на местах, традиционно оккупированных представителями сильного пола; в качестве
примера назовем должности лесничих, пожарных, хирургов травмопунктов, спецподразделения
полиции: на всех этих поприщах женщины теперь подвизаются весьма успешно. Правда,
успех на работе не снимает с женщин необходимости ответить хотя бы самим себе
на вопрос, женщины ли они, ведь мужчины резко отдаляются от них и считают, что
они <превышают свои полномочия>.
Презрение к рутине и вкус к неизведанному, отличающий ISTP, нетипичны для женщин в этом обществе и не могут быть признаны на работе, где прежде всего ценится организованность и следование расписанию. Стоит женщине оказаться на <мужской> должности и показать себя ни в чем не уступающей мужчинам, как на нее обрушится град насмешек и презрения. Делать <мужскую работу>, да еще и делать ее хорошо - нет, современный мир неспособен с этим смириться. Да и сама женщина-ISTP несвободна от некоторых сомнений: <Все ли у меня в порядке ведь мне нравится такая работа?> Нужно убедить ее, что женственность никак не связана с профессиональной ориентацией. И мужчины, и женщины должны понять, что мужские и женские качества не определяются работой или Дееспособностью.
Женщины-ISTP, правда, и сами обычно это сознают, в той или иной работе их привлекают
прежде всего особое возбуждение, которое она позволяет им пережить, а также
осязаемое и немедленное вознаграждение. Но, пренебрегая общественными нормами,
они обнаруживают себя в оппозиции с коллегами-мужчинами. И весьма печально,
что стоит женщине-ISTP преуспеть на работе, весьма отдаленно связанной с традиционными
женскими добродетелями, как главной темой становится спор: то ли эта женщина
получила судебный приказ стать муниципальным пожарным, то ли она спортивный
репортер, забравшийся в мужскую раздевалку, чтобы послушать, о чем там говорят.
И хотя это обстоятельство может на саму женщину-ISTP действовать стимулирующе,
оно ведет к тому, что такие, как она, рассматриваются как исключение, но не
норма. Кроме того все сразу определяются, чью сторону занять, и здесь мужчины
всегда против женщин, а действительные профессиональные заслуги и приносимая
ISTP польза отступают на второй план.
ISTP отрицательно относятся не только к теоретическим аспектам управления, сама
практика управления так же мало их привлекает. Руководство осуществляют они
в весьма резкой, прямой и неортодоксальной форме. <Делайте то, что вам приказано
и поменьше рассуждайте!> - вот к чему обычно сводится их позиция по отношению
к подчиненным. Но беда в том, что представители других типов могут именно нуждаться
в том, чтобы поговорить и обсудить, что они должны делать, а только потом приступать
к исполнению своих обязанностей. (Экстраверты могут обсуждать это ad nauseam
-до тошноты). Таким образом, карабкаясь по служебной лестнице, ISTP заботятся
главным образом о том, чтобы им не было скучно, и как только игра становится
малосодержательной, иссякает и терпение ISTP; они готовы выйти из себя по малейшему
поводу. Можно сказать, что они охотно возьмутся расстраивать чьи-либо планы,
только бы не погрязнуть в рутине.
В обществе, в котором выбрасывают и заменяют охотнее, чем ремонтируют - собственность,
людей, идеи, что угодно - довольно трудно оценить, сколько усовершенствований
вносят в жизнь ISTP, которые считают, что глаз - это прекрасный измерительный
прибор, ухо - приспособление, гармонично преобразующее сложную структуру звуковых
волн, а нос - прирожденный помощник, без которого торговец цветами, шеф-повар
и садовник потонули бы в безграничности разнообразнейших ароматов. Но опираться
в подобных вопросах на свидетельство технических устройств - значит отрицать
специфический дар ISTP.
К их сильным сторонам относится умение давать самим себе задание и работать
без посторонней помощи. Как мы уже говорили, они гораздо эффективнее трудятся,
предоставленные самим себе, нежели в коллективе. Они способны самостоятельно
справиться с любым заданием при минимальном контроле со стороны начальства.
Они охотно Присоединяются к глобальным проектам, которые оставляют значительные
возможности для изменений условий работы. Они укладываются в сроки, но следуют
при этом своему внутреннему графику.
Гибкость позволяет им легко приспосабливаться к незапланированным мероприятиям,
что всегда дается с трудом более структурно-ориентированным типам. В процессе
работы им просто необходимо периодически отвлекаться - ведь без этого самая
интересная работа может превратиться в рутину, если время ее выполнения относительно
велико. Приказ переменить тему или видоизменить начальные условия встречаются
благожелательным: <Нет проблем>.
К их сильным сторонам следует отнести также умение накапливать обширные технические
данные без составления инструкции, предвычислений и прочих отчетных документов,
нередко требуемых на рабочем месте. Благодаря этому из них выходят прекрасные
аналитики и исследователи, хотя обычно они не торопятся с публикацией своих
открытий. И в этом нет никакого противоречия с описанной нами ранее тенденцией
ISTP действовать охотнее, чем планировать и размышлять. В никогда не прекращающемся
процессе сбора информации действовать - то есть искать новые данные - значит
участвовать в увлекательнейшем мероприятии; и в самом деле, следующие за этим
шаги - анализ и обработка данных - далеко не так увлекают ISTP и даже оставляют
их равнодушными.
Один из наших коллег собрал тысячи листов с подробными ответами на вопросник - Индикатор типов Майерс-Бриггс. Он подробно изучал их, но не дал никакого хода ценнейшей информации, оказавшейся в его распоряжении, и не чувствовал необходимости сделать это. (Представители других типов решительно осудили бы его: Экстравертам (Е) во что бы то ни стало нужно признание со стороны окружающих, Интуитивистам (№) бы доставило удовольствие исследование возможностей, Чувствующие (F) захотели бы использовать эти факты для того, чтобы кому-нибудь помочь, а Решающие (J) пожелали бы свернуть исследования и заняться другим делом.)
То, что страшит ISTP на рабочем месте, может быть собрано в трех словах: рутина,
руководство и бумажная канитель. Произнести что-нибудь вроде гnbsp; следующего:
<Мы всегда так работаем>, <Мы никогда не делали этого раньше>, или
же <Это надо делать только так>, - значит побудить ISTP во что бы то ни
стало нарушить правила, свернуть с исхоженной тропы исключительно ради самого
факта. Любому представителю любознательного типа не по душе управлять и руководить,
но ISTP особенно трудно признать необходимой столь скучную деятельность. Они
считают, что папки с делами никогда не используются вторично, что гроссбухи
с колонками цифр никогда не понадобятся снова. <Жизнь проста>, - говорят
ISTP - <Живи сегодняшним днем и не потей над пустяками. Расходуй свои силы
и время разумно, завтра будет другой день, который позаботится о себе сам>.
И какая бумажная работа может заставить мир вертеться? По мнению ISTP, ее придумал
тот, кто не хотел, чтобы люди делали что-либо полезное.
Тайгер "Читать человека как книгу"
ISTP - Истроверт, сенсор, логик, персивер
Независимые, сдержанные, а иногда даже замкнутые, представители этого типа являют
собой законченных прагматиков. Они беспристрастно и объективно относятся ко
всему происходящему, оставаясь невозмутимыми и хладнокровными. В случаях же
кризиса или больших неприятностей они способны полностью сконцентрироваться
на данной ситуации и, призвав на помощь всю свою логику (являющуюся ведущей
функцией их характера), умело и быстро найти выход из создавшегося положения.
Особенно они хороши в немедленном решении встающих перед ними вопросов, предпочитая
сразу же приступать к делу, не прибегая к длительным дискуссиям и предварительному
планированию. Как только они "потушат пожар", у них не остается никакого
энтузиазма для продолжения начатого и никакого желания пожинать плоды своей
работы.
Находчивые и легко приспосабливающиеся, эти люди, кажется, от рождения обладают
даром понимать, как работает та или иная вещь - от тостера до компьютера. Самых
лучших результатов они достигают, объединяя свои неординарные способности к
наблюдению с талантом логично подходить к решению любой проблемы. Но по причине
того, что поведение людей редко подчиняется законам логики, люди этого типа
в основном менее уверенно справляются с межличностными взаимоотношениями. Присущие
человеку непоследовательность и противоречивость (иррациональность) настолько
смущают и разочаровывают их, что в большинстве случаев они предпочитают попросту
избежать конфликта, не показывая своей беспомощности и бессилия. Не склонные
распространяться о своем внутреннем мире, они редко делятся своими сокровенными
мыслями и чувствами даже с теми людьми, кого отлично знают и кому безоговорочно
доверяют.
Реалистичные и чересчур практичные, представители этого типа обычно являются
людьми действия, при этом обычно самостоятельно выбирая себе цель. Они любят
работать в одиночестве или среди других искусных и знающих людей, понимая все
без помощи или подсказки извне. Они ищут развлечений и действий и в работе,
и в личной жизни. Эти люди гораздо охотнее работают над независимыми, рискованными,
а зачастую и опасными проектами. Стремление повысить уровень адреналина в крови
заставляет их выбирать занятия, сопряженные с опасностью. И даже те представители
этого типа, работа которых связана с огромным риском, - пожарные, полицейские,
пилоты - ищут острых ощущений, в свободное время занимаясь мотогонками, ралли
или скоростным спуском.
Открытые, честные и простодушные, они обычно точны и недвусмысленны. Поступки
же претенциозных и скрывающих свои цели людей крайне раздражают их. Но при этом
они слишком бесстрастны, невозмутимы и, кроме того, слишком беспечны, чтобы
стараться изменить поведение окружающих. Для людей, общающихся с представителями
этого типа (на нежелание которых делиться с кем бы то ни было своими чувствами
немало влияет то, что ведомой функцией их характера являются эмоции), налаживание
и развитие близких отношений с ними может показаться нелегкой задачей. Эту проблему
может разрешить только тщательное изучение принципов, необходимых для нормальных
отношений.
Крегер Тьюсон "16 дорог любви".
ISTP (Габен)
Дела говорят больше, чем слова
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА: Это - настоящие мастера на все руки. Они почти
наверняка хоть раз в жизни все перепробовали; таков их подход и к важным отношениям.
Когда отношения <работают>, ISTP будет поддерживать их в действии; когда
они не <срабатывают>, он либо <чинит> их - либо <бросает>.
Он может так увлечься <починкой> или обсуждением отношений, что все запутает
настолько, что снова придется <чинить>.
ПЕРВОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ: Холодные, но очень активные. Основательные и интересующиеся
сразу несколькими вещами. Они задают хорошие вопросы и воспринимают жизнь как
практический эксперимент. Их уверенность в себе и разнообразные способности
помогают им в большинстве первых встреч.
ОБЩЕНИЕ: Они мало говорят и быстро начинают скучать от длинных сообщении
или сложных ответов на простые вопросы. Если <Простите!> достаточно, то
<Простите, пожалуйста> - это уже многословие. Они неохотно делятся своими
взглядами, предпочитая задавать вопросы, чтобы вовлечь других в разговор.
СЕКС И БЛИЗОСТЬ: Так как ISTP живут сегодняшним днем, близость важна
и приносит удовлетворение пока длится. Получение ощущений с помощью всех пяти
чувств - вот суть близости. Разговоры здесь ничего не могут улучшить, а если
кто-нибудь что-нибудь скажет, о чем потом пожалеет, то всю ситуацию и вовсе
можно испортить.
ФИНАНСЫ: Склонные к умеренному риску, они видят в деньгах вызов, еще
одну область, где можно заняться <починкой>. В финансовых делах ISTP точны
и практичны, хотя не слишком связывают себя правилами и процедурами. Их девиз:
Если у тебя есть деньги, потрать или вложи; если нет заработай.
КОНФЛИКТ: Они не из тех, кто затевает конфликты, но и не из тех, кто
от них уклоняется. Так как дела говорят больше, чем слова, они предпочитают
не тратить времени на разговоры. ISTP не склонны начинать что бы то ни было,
а особенно -конфликт, если только его нельзя разрешить. Переговоры, решения
и сам процесс преобразования сложной ситуации в нечто конструктивное их возбуждают.
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА: Это, как и прочее, дело момента. Они могут вложить в них
много сил, но, скорее всего, будут помнить о том, что все меняется. Так что
это вопрос сиюминутный. Каждый новый день приносит возобновление договоренности,
которая действует лишь до тех пор, пока обе стороны с ней согласны.
РОДИТЕЛЬСТВО: Как и другие Интроверты-Воспринимающие, ISTP не испытывает
особой потребности влиять на своих детей, не говоря уж о полном управлении.
В качестве родителей они делают все, что могут, теми средствами, которыми могут,
- и надеются, что все это сработает.
КОНТРАКТЫ: Уже само это слово для ISTP отдает психологией и потому кажется
сомнительным. Если они выполняют свои обязательства, то, следовательно, и не
нужно заключать никакие контракты. Если же в отношениях возникли проблемы, то
ISTP говорит: займись делом и все поправь или забудь об этом. Здесь нужен здравый
смысл, а не психолог.
ОКОНЧАНИЕ ОТНОШЕНИЙ: Когда отношения завершены, то все и в самом деле
кончено. Ничто не может вернуть отношения, с этим нужно примириться. Так что,
говорит ISTP, жизнь продолжается, день за днем. Вчерашний день прошел, и с ним
ушли отношения. Поэтому они стараются взять максимум от каждого нового дня.
Дуглас Дин "Типы личности в состоянии стресса."
ISTP
ISTP ценят личное пространство и оставляют за собой право решать важные вопросы
самостоятельно. Их привычка жить сегодняшним днем и неспособность понять, как
важно ставить цели, часто приводят к конфликтам с руководством. Деятельные по
натуре, ISTP выступают против ограничений, но из-за этого контроль над ними
только усиливается. В таких ситуациях ISTP быстро охватывает скука и чувство
внутренней опустошенности. Излишний контроль загоняет их в напряженное и подавленное
состояние. В подобных ситуациях ISTP предпринимают попытки отстраниться или,
напротив, встречают противника лицом к лицу.
Способ мести ISTP можно описать как развенчивание чужих ценностей. Они бросают
вызов общественному мнению и нормам поведения в отместку за незаслуженно, по
их мнению, утраченные возможности и свободу. Сведение счетов стимулирует их,
а возможность отомстить и выразить, наконец, свою ярость приятно щекочет нервы.
Если стресс продолжается, ISTP готовы поставить на карту всю оставшуюся у них
свободу и бунтовать дальше.
Характеристика типов личности по В.В.Гуленко
МАСТЕР - Габен , ISTP)
1. S - сенсорика ощущений
Мир познает через ощущения. Остро воспринимает все, что нарушает естественную
гармонию. Отвергает всякую искусственность, наигранность, нездоровые инстинкты.
Брезглив. Заботлив в отношении родных и близких. Если видит, что человек устал
или плохо себя чувствует, тут же приходит ему на помощь. Никогда не бросит в
беде друга. Хорошо чувствует возможности ощущений. В погоне за их новизной (рыбалка,
сбор грибов или ягод, купание, путешествие и т. п.) ведет подвижный образ жизни.
Не переносит однообразие и скуку. Любит спокойное общение с природой. Внутренне
чувствителен и раним, хотя этого и не показывает. Для того чтобы выжить, умеет
приспособиться к господствующим нравам, по необходимости следует общественным
стереотипам.
2. Р - деловая логика
Хорошо работает руками. Охотнее ремонтирует вещи, чем их выбрасывает. Бережлив
в обращении с материальными ресурсами. Имеет технологический склад ума. Находит
простые, но эффективные методы решения деловых вопросов. Прежде чем взяться
за дело, продумывает несколько вариантов достижения желаемого результата и останавливается
на самом экономичном. Работает только удобным для себя способом. Отмечает тех
людей, которые увиливают или халтурят. Продумывает, как заставить их взяться
за дело или отстранить. Сам будет делать лишь то, что строго необходимо. Мастерски
владеет инструментами и техническими приспособлениями. Упорно совершенствует
себя в выбранном виде деятельности. 3а счет рациональной организации труда надеется
на быстрый результат.
3. Т - интуиция времени
Заставляет себя укладываться в обещанные сроки, не опаздывать. Ему нравится
везде успевать, управлять своим временем. Боится, что ему навяжут неудобный
временной график. В общении с людьми демонстрирует умудренность жизнью. Проявляет
свой скепсис через специфический юмор и самоиронию. Однако в душе все же не
теряет надежду на успех. В критической ситуации, при резкой перемене обстановки
не паникует, а ищет способ, как выиграть время. Следует своему внутреннему чутью
на события. Чувствует себя зависимым от превратностей судьбы. Жизненные потрясения
принимает на себя, стараясь уберечь от них своих близких. Однако длительное
время выдержать этот груз трудно.
4. Е - этика эмоций
Контрастен в проявлении своих эмоций: то хладнокровен и погружен в себя, словно
"айсберг в океане", то, наоборот, эмоционально возбужден и напорист.
Оценивает человеческие отношения по степени эмоциональных проявлений. Бурные
эмоции для него - показатель нестабильности, плохих отношений. Во время конфликта
предпочитает не ввязываться в спор, а просто уйти. Но если его заденут за живое,
ответит в резкой форме. Не станет откровенничать с посторонними. Не любит, когда
"лезут в душу", пытаются проникнуть в его внутренние переживания.
Его нужно понимать без слов.
5. I - интуиция возможностей
Любит, когда его способности и достижения оценивают по достоинству. Если его
результаты не замечают, то пропадает всякое желание стараться. Если его способности
длительное время оказываются никому не нужны, то может даже заболеть. Нуждается
в новых, необычных проблемных ситуациях, отвлекающих его от серых будней. Если
же ему мероприятие неинтересно, то без стеснения будет заниматься своими делами
или попросту отключится. Его нужно приободрять и вдохновлять на дело, иначе
расслабляется и впадает в меланхолию. Без новых увлекательных целей его физический
тонус падает. С ним нужно разговаривать языком комплиментов и похвалы, заверять
в скором успехе. Его состояние оптимально, когда успех то и дело ускользает,
хотя и находится где-то совсем рядом.
6. R - этика отношений
Его настроение зависит от того, как к нему относятся окружающие. Доверяет только
глубоким привязанностям, устойчивым, проверенным временем чувствам. В общении
с окружающими сам устанавливает необходимую ему психологическую дистанцию и
очень нервничает, если кто-то ее не выдерживает. Не переносит навязчивых людей.
Не станет жить или работать в психологически нездоровом, склочном коллективе.
Сглаженность отношений для него - непременное условие полноценной жизни. Несмотря
на щепетильность и далекую дистанцию в общении, довольно терпим к человеческим
недостаткам. Умеет прощать людям, незлобив.
7. F - силовая сенсорика
Критически относится к насилию и принуждению. Ни на кого не станет давить, но
и сам не подчинится попыткам диктата. Не любит конкуренции, лишен амбиций и
карьерных устремлений. Не будет бороться за власть или претендовать на более
высокое место. По темпу речи, манерам и внешнему виду человека определяет его
силовые качества, результативность в деле. Сразу отличит бахвальство от реальных
возможностей. Знает, какую силу и куда надо приложить для достижения желаемой
цели. Однако сам эффективно воздействовать на болевые точки не может. Проявляет
насилие редко и всегда под давлением внешних обстоятельств.
8. L - структурная логика
Надежный деловой партнер. Соблюдает свои обязанности, если считает их разумными.
Предпочитает откровенность и полностью ясность в деловых отношениях. Очень упрям.
Если в чем-то уверен, его практически нельзя переубедить в обратном. Хладнокровно
будет придерживаться своего понимания ситуации. В деле демонстрирует расчетливость
и методичность. Всегда старается обойтись минимальными силами, привлекать поменьше
людей. Противник бюрократии и мелочного контроля. Гибко перестраивается в частностях,
но строго придерживается главной технологической схемы.
Краткие характеристики типов (по Аушре Аугусте)
Габен. Сенсорно-логический интроверт, ISTP
1. Айсберг в океане. Упрямый, замкнутый, почти всегда одинаково холодный
и загадочный. Движения спокойные, точные, исключительно экономные. Со стороны
кажется, что достигнутый результат всегда больше затраченных усилий. Неброское
тихое упорство при обязательном завершении всего начатого, внутренняя ответственность
за дело и скромность. "Англичане не демонстративны в своем отношении к
труду", Как не демонстративны они в проявлении своих чувств вообще. Поначалу
может показаться, что они делают все с прохладцей, спустя рукава. Но постепенно
начинаешь понимать, что их неторопливость отражает общий ритм жизни: сочетание
раскованности с отлаженностью.
2. Талантливая лень. Он не Дон Кихот бесцельно работать не станет. Прирожденный
изобретатель, но с внедрением своих идей не торопится, пока не созревает условий
для максимальной отдачи. Гордится своим умением не заниматься ничем, что не
приносит пользы. Обожает комфорт, удобства. При совместных с кем-то действиях
все мило и ненавязчиво устраивается так, как удобно ему. В достижимой для него
области пространства все организовано идеально для работы и отдыха. Эстет, полностью
доверяющий своему вкусу. Одевается очень аккуратно, со вкусом, но не вызывающе.
Чувствительная кожа: "принцесса на горошине" - это про него.
3. Сдержанная эмоциональная насыщенность. Именно склонность скрывать
эмоции под маской недоступности и холодности придает им тонкую отшлифованность
и даже выразительность (В. Высоцкий, А. Миронов, А. Челентано). Спокоен при
всех обстоятельствах, но по разному. Остается холодно недоступен когда любит.
Не спешит поверить в чувства своего несколько легкомысленного дуала (Гексли).
Очень ревнив и недоверчив: панически боится, что его эмоции будут выставлены
на посмешище. В опасных ситуациях упрямо ничего не боится, спокойно приближаться
к источнику опасности. Это его основной ход идти напрямик на противника; выдерживает
тот, кто сильнее. Это основная поза актера Жана Габена - упрямство, неуступчивость,
внутренняя правота и бесстрашие. Чем более одинок, тем более недоступен.
4. Цели и методы. Если рядом нет его дуала, его можно принять за лентяя и болтуна.
Много говорит, а сам ничего не делает, чего-то выжидает. Он и вправду выжидает
- вопля о помощи. Бесцельно работать он не станет, а целей сам выдумывать не
умеет. Только горячий энтузиаст Гексли владеет ключиком запускающим в действие
точный и безошибочный механизм Габена. Наградой Габену служит радость, которую
он доставляет своим трудом. Об искренности желаний он судит по интонациям, которые
его автоматически мобилизуют. И желание, и радость лучше всех умеет проявлять
Гексли, большой, к тому же, мастер выискивать таланты и искренне восхищаться
ими. А Габен, должен быть любимчиком, уравниловки он не терпит. Купить его можно
лишь искренними чувствами, выражаемыми глазами и интонациями.